乐山市人民防空办公室以抓工程建设为中心，以抓工程管理为重心，以抓工程质量为核心，改革创新先行先试，热情服务精准指导，强化监管严格执法。近年来，人防工程数量大幅增长质量大幅提升。
敢于探索，当好改革员。聚焦“放管服”改革要求，方便企业办事。一是优化营商环境。2020年6月率先在全市实行行政审批告知承诺制，原需5个工作日办结的事项缩短为4小时办结，大幅节约了时间成本，切实解决了企业报建“多头跑、来回跑”的问题。二是优化办事流程。将原需２次办理的人防行政审批批复和人防行政审批通知书手续合二为一，优化为只需办理一个人防行政审批决定书手续。三是优化审批流程。下放行政权力，改领导审批为业务科室审批专项会议审核。在业务科室审批后７个工作日内召开行政审批核查会，对业务科室审批情况进行审核，实现了“先审后批”到“先批后审”的转变。
坚持标准，当好检查员。严格执行《四川省人民防空工程建设管理暂行规定》。一是抓好隐蔽验收检查。开工前开好技术交底会，各方责任主体明确相关技术规范和施工流程，讲清注意事项和易犯问题，提出施工要求和纪律规定。开工后开好隐蔽验收会，按照“指出问题要准确，分析问题要到位，解决问题要彻底”的要求开展“六查”：查问题整改是否完成，施工标准是否落实，安全隐患是否排除，施工流程是否准确，监理履职是否到位，防护设备是否合格。二是抓好月巡查。每月抽查一个区（县），对在建人防工程进行巡回检查。做到“五个一遍”，对在建工程检查一遍，对安全隐患排查一遍，对政策法规宣讲一遍，对技术规范培训一遍，对廉政纪律强调一遍。三是抓好“双随机、一公开”检查。加强人防工程建设事中事后监管，按照年初制定的巡回检查实施方案，随机抽取执法人员和受检单位，并公开检查结果，促使区（县）抓人防工程建设持续用力。
奖惩逗硬，当好执法员。对优质人防工程颁发优质人防工程奖牌，并对相关责任主体单位给予信用加分。对工程建设不达标的单位给予通报批评，并依据信用管理办法扣减信用分值。一是树立三种观念。严格行政执法就是对自己最大的保护，徇私舞弊就是对自己最大的残忍，依法行政就是自己的职责所在。二是落实“四不两直”要求。工程检查不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。三是执行三条纪律。铁面无私，不讲情面，一把尺子量到底；公正执法，不分亲疏，一碗水端平；坚持标准，不搞勾兑，一视同仁。四是走好“四步棋”。对工程检查第一次不合格的，口头提醒、自行整改；两次不合格的，书面告诫、限期整改；三次不合格的，约谈警告、监督整改；四次不合格的，信用惩戒、停工整改。
加强培训，当好教练员。一是加强学习，增强内功。组织行政检查人员到兄弟市（州）考察学习，不断提高能力素质，成为工程建设的行家里手。二是以会促训，提高水平。通过召开技术交底会，隐蔽检查验收会，工程建设座谈会等时机对技术规范进行讲解。三是组织观摩，现场教学。组织能力素质弱的监理人员，跟班参加优秀工程的隐蔽验收检查，提高业务能力。
履职尽责，当好管理员。一是搞好开发利用，充分利用闲置的老旧人防工程，发挥其社会效益和经济效益。二是用好维护经费，年底向财政部门申请次年工程维修经费预算，合理安排维护工程项目。三是抓好责任管理，与工程主体单位签订责任书，明确管理责任人、使用要求、维护方法、保养时机等。四是做好日常监管，采取定期检查与随机抽查、重点检查与普遍检查相结合的形式，提高检查成效，确保发现问题及时、解决问题到位。五是建好管理台账，做到对在建工程现状一目了然，对在用工程保养周期心中有数，及时提醒指导工程主体责任单位进行定期维护保养。
熟悉政策，当好宣传员。加强对政策法规的学习，熟悉了解政策。一是宣传领导，及时将人防政策方面的文件，每期四川人防杂志送分管市领导和联系市领导以及相关市级部门。二是宣传企业，充分利用企业咨询、申请报建、技术交底、隐蔽验收、召开座谈等时机，宣传政策，并从加强人防工程建设是国家安全需要、城市发展需要、战时防空需要、平时应急需要等方面积极宣传建设人防工程的重大意义，增强企业的社会责任感，提高建设人防工程的自觉性。三是宣传群众，利用“12·4”国家宪法日、“8·19”乐山大轰炸灾难日等向群众发放政策宣传单。落实“五进”要求，在官网发布政策文件，在微信朋友圈分享人防动态，使群众知晓人防，理解人防，支持人防。
热情周到，当好服务员。提高服务意识，要求全体人员做到接待企业热情周到，指导企业耐心细致，回答问题不厌其烦，政策宣讲深入人心，行政审批快捷高效，办理手续认真负责。真心实意为企业办实事，在原有门户网站、电话咨询的基础上，开通QQ、微信咨询群，全时为企业服务，切实让企业和群众感受到人防的“实时服务”。
川公网安备 51110202000059号